Arkiv för Nyheter

Case study: IKEA develop its managers through internal coaches

From the book Mastering Executive Coaching by Jonathan Passmore (Editor) Senior managers that ask for coaching, at IKEA and in other organisations, generally looking for a sounding board seeking new perspectives on current workplace challenges, seeking time and space for reflection and support to drive both business and their own individual performance. Sometimes a coach is wanted for a specific task, such as: • Providing extra focus and clarity in goalsetting. • Giving perspective. • Developing new skills and competences. • Motivate individuals and teams. • Exploring strengths to carry out change. In 2005 IKEA started using external coaches. However,

Coach or Charlatan?

How you can separate the wheat from the chaff with the help of the International Coaching Federation “Coach” is not a protected job title like “medical doctor” or “nurse”. These days, HR or talent development departments receive weekly offers from a wide variety of coaching providers. Some of them can be recognized easily as charlatans. Others come across as quite respectable, however, they are using the word “coaching” to sell programs that you would normally rather find in a cult environment. HR or talent development could now sift through the coach profiles in laborious detail work, engage in long telephone

Vad vill du berätta?

Redaktionsrådet ICF Sverige Vi i redaktionsrådet (nedan) träffas ca tio gånger per år för att skapa idéer och material som kan vara till gagn för medlemmar och andra. Vi skriver artiklar, granskar andras, publicerar och håller oss á jour med det som händer inom coachingvärlden. Du hittar det vi publicerar under rubriken ”Nyheter och artiklar” på ICF Sveriges hemsida, alltså här: https://icfsverige.se/aktuellt/. Mellan oss fyra så är vi bra på lite olika saker, vi har olika skills när det gäller skrivande helt enkelt och det är så det ska vara. Vi tror också det finns många fler som har kloka

Vad gör en coach, egentligen?

Marie-Louice Wallin, ICF Certifierad Coach (ACC) Vad gör en coach? Coach är ett ord som används i många olika sammanhang – kostcoach, hälsocoach, träningscoach, hundcoach, fotbollscoach, livscoach, viktcoach, relationscoach, affärscoach, karriärcoach, jobbcoach etc. Men vi kan ställa oss frågan; Vad gör en coach, egentligen? Coaching – förflyttning från en nuvarande situation till en önskad situation Det är inte ovanligt, framför allt i media, att coach används i sammanhang som expert eller rådgivare. En professionell coach är inte en terapeut, expert, rådgivare eller mentor. Hos en coach får du inte behandling, expertråd eller lösningar. Aktivt lyssnande och kraftfulla frågor är coachens främsta

Coachande ledarskap – ett ledarskap i tiden

Av Marie-Louice Wallin, ICF – Associate Certified Coach (ACC)   Sjukskrivningar pga. psykisk ohälsa har ökat med 70% de sista åren. 84 % av medarbetarna är inte engagerade i sitt arbete. Stress ger upphov till 38% produktionsbortfall, vilket motsvarar 15 tim./vecka. Att detta inte bara drabbar de enskilda medarbetarnas hälsa, utan även belastar företagets ekonomi är lätt att förstå. Den nya Arbetsmiljöföreskriften – Organisatorisk och social arbetsmiljö – ställer nya krav på både arbetsgivare och arbetstagare för att skapa en hållbara och hälsosam arbetsmiljö. Ett coachande ledarskap har verktyg för att skapa en god kommunikation och engagemang för att förebygga ohälsa på arbetsplatsen.

ICF Charter Chapter Sverige och TRR i samarbete genom strategiskt partnerskap

För omställningsorganisationen TRR är coaching ett avgörande förhållningssätt och metod som används för att skapa utveckling och resultat för individer och organisationer. ICF Sverige blir som världens största branschorganisation för professionellt utbildade coacher en naturlig partner till TRR. Samarbetet inleds under hösten 2020 och innebär bland annat erfarenhetsutbyte, fortbildning och samverkan kring branschgemensamma frågor. Samarbetet ska dessutom bidra till att stärka coaching som metod inom företag och organisationer.

Frågor och goda råd

Av Marie-Louice Wallin ICF ACC Ett coachande förhållningssätt vilar på övertygelsen om att alla människor har svaren inom sig. Svaren på vad som är viktigt för just hen, vad hen behöver göra och vilket stöd och vilka resurser som hen behöver för att lyckas. I ett möte blir din förmåga att skapa utrymme för detta avgörande för om din samtalspartners inre visdom och kunskap får möjlighet att blomstra.   Goda råd Den positiva människosyn som det coachande förhållningssättet vilar på förutsätter att människor är både villiga och kapabla att lösa sina egna problem och dilemman. Detta synsätt gör din samtalspartner till ägare av både

Reflektera – Att vända tillbaka

  Ordet reflektion har sitt ursprung i latin. Flectere betyder vända, styra eller rikta. Prefixet Re betyder tillbaka. Reflektera betyder alltså vända tillbaka. Vi kan säga att reflektion ser tillbaka på något. För att förändras och utvecklas på ett medvetet sätt behöver vi reflektera över tidigare situationer och erfarenheter. Att reflektera och tolka våra upplevelser krävs att vi kan skapa distans till dem. Vi behöver också ett språk för att reflektera, och dessutom ett nyanserat och nytt språk för att skapa ny mening till det redan givna. En förutsättning för att skapa distans är att vi först är involverade i

Fokusövningar för coacher – åtta enkla verktyg

Sati Bacchus, ICF MCC Tredje artikeln i serien – verktyg för coacher.     Väldigt få saker skulle bli gjorda i den här världen om människor inte hade förmågan att fokusera. Många människor vill ha olika former av resultat i sina liv men inte riktigt lika många är villiga att lägga ner den tid och träning som det handlar om för att nå dit. Flera gånger har jag både hört (och tänkt själv) att om jag kunde fokusera lite bättre på det här så skulle det gå snabbare.   Men fokus är inte något som faller som manna från skyarna

How to train your 100 000 years old brain

By Christelle Pottinger, ICF Global member ‘What you do as a coach is a blessing to others’, said Maria Nemeth during a one-hour video conference to ICF members. Considering her wealth of experience, her age, and her achievements in the field of coaching, her words are powerful. How can we best support our clients to thrive in difficult times?    In the exceptional context of the global pandemic, Maria Nemeth shared three principles and a tool to reduce anxiety and feel gratitude. When change happens, our brain goes on alert! It is an instinctive reaction steeped in the prehistorical times.

Del 2 av 2 Ett coachande förhållningsätt – att lyssna på varandra

Av Marie-Louice Wallin ICF ACC Coachande förhållningssätt – Dina medmänniskor är resursstarka Det coachande förhållningssättet utgår från att alla människor är resursstarka, kunniga och kapabla – vilket är ett oerhört jag-stärkande förhållningssätt. Detta bemötande blir extra viktigt i situationer då vår egen tilltro till oss själva svajar eller då vår tillvaro upplevs som osäker. Undersökningar visar att såväl organisationer som enskilda individer mår dåligt och presterar sämre då vi inte tar oss/ges tid för att lyssna på varandra. Att inte lyssna leder till missförstånd och konflikter, dåliga beslut, sämre möten, minskad energi och förlorat engagemang och det är inte svårt

Del 1 av 2 Ett coachande förhållningssätt – att lyssna på varandra

Av Marie-Louice Wallin ICF ACC Ett coachande förhållningssätt – att lyssna på varandra är i tider av förändring och osäkerhet viktigt för att skapa trygghet och handlingskraft. Förändringar är en del av livet. Förändringar är det enda vi kan vara säkra på. Ibland är det vi själva som vill en förändring, ibland är det livet som utsätter oss i en förändring. All förändring, oavsett om den är självvald eller inte, innebär alltid ett visst mått av osäkerhet – du kan i förväg inte helt säkert veta vart förändringen kommer att leda dig. Förändring och utveckling är ledord i dagens moderna